牌桌上，有人喜欢做大牌，觉得“屁和”无聊。有人则得和且和赚点是点。这和创业者各不相同的创业心态很像--前一种像是做互联网企业，不鸣则已，一鸣就想赌一把做成Google那样的“连七对”或者“大三元”。后一种则有点像做餐饮，那点利润都是靠“缺门儿”（希望不是靠缺斤短两）、“无字”（希望不是靠缺工少料）之类的平常手段一分一分赚出来的。最后也许你会发现，你“屁和”了半天，人家一把大牌就全回来了。人各有命，谁也用不着对着别人手里的那把牌两眼发红羡慕嫉妒恨。        

    打麻将的时候牌一码出来，到底该向哪个方向走你大致要有一个思路。这和做企业别无二致。有些时候你必须像做七对那样咬紧牙关坚持一条道走到黑，有些时候你也许打着打着审时度势地拆了龙却做成了番数更高的清一色。最怕的是左右摇摆一会想做这个一会想做那个到最后打什么来什么、等什么没什么，活活把自己打成了没有字的十三不靠。 有些牌型你必须靠桌上的牌友，譬如全求人，这有点像改革开放初期那些以关系为核心竞争力的企业，基本上需要看着别人的脸色往前走。有些牌型则只能自己闷着头一步一步地往前进张，总体来说除了最后和牌其余的都得靠自给自足，譬如七对和十三不靠。这有点像那些试图自己做通上下游独霸产业链的企业。在今天的全球经济中，我们做企业还是应该尽量避免这两种情况比较好，过分依靠别人全求人和过分封闭自己门前清都很难做大。最终能够成大器的企业一方面要有属于自己的核心竞争力，另一方面又要善于同他人分享与合作，善于借助周围的环境和周边的力量，这样才比较容易做成企业中的一条青龙。      

    牌桌上，初学者往往只会看自己的牌，高手则盯着上家看着下家，进攻中有防守，对周围人的需求和心态了然于胸。做企业也有类似的阶段性，当你还处在创业阶段、每天还在等米下锅的时候是没有能力去关心和研究自己的竞争对手的。然而，一旦你具备了一定的规模，成为行业中的佼佼者，你又必须在发展自己的同时积极主动地阻击和遏制对手。

    会玩麻将的都知道，除非你的牌足够大，否则最好避免单吊一张。做企业更是如此，无论你的客户有多么强大（哪怕是中国移动），都要尽可能让客户稍微分散一点，避免在一棵树上把自己做成单吊。